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公司召开2019年度工作会暨一届六次职代会

  • 编辑: 党企部
  • 时间: 2019-01-29 08:57:00
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       1月27日至28日,公司2019年度工作会暨一届六次职代会在京召开。公司领导,各部门、各单位负责人,职工代表等140余人出席会议。
       大会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大,十九届二中、三中全会精神和中央经济工作会精神,认真落实中国交建2019年工作会议总体部署,总结2018年工作,分析形势,部署2019年重点工作。
       大会首先召开职代会预备会,审议了会议议程,对增补的职工(会员)代表进行了说明。
       公司党委书记、董事长、总经理王俊作了题为《把握发展机遇 加强基础管理 锤炼发展能力 以改革创新精神持续推动公司高质量发展》的工作报告。
       王俊指出,2018年面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的发展任务,公司上下按照年初工作会议部署,坚定不移打造集团总承包项目管理平台和轨道交通业务专业化发展平台,坚定不移强化机电业务专业化发展优势,扎实推进各项工作,圆满完成各项目标。一是抓机遇,谋发展,战略升级绘就事业新蓝图;二是抢市场,做增量,业绩攀升开辟发展新空间;三是管项目,建精品,质效并举凸显管理新作为;四是重技术,育优势,科技引领催生前进新动能;五是精管控,筑根基,企业运营保持健康新态势;六是狠治理,保安全,形势稳定体现管理新成效;七是强党建,促跨越,引领发展谱写时代新篇章。
       王俊强调,2019年工作要聚焦做实轨道交通业务专业化发展平台、做强总承包项目管理平台、持续提升机电业务专业化发展优势三大战略任务,加强战略引领、协同发展、市场开发、项目管理和精细运营五大能力建设,健全技术、人才、管理、安全、党建、文化六项支撑保障体系,把握发展机遇,加强基础管理,锤炼发展能力,以改革创新精神持续推动公司高质量发展。要着力实现六大发展目标:一是经营业绩要保持增长;二是安全质量要全面受控;三是战略地位要更加坚固;四是发展能力要持续增强;五是党建优势要更加凸显;六是文化建设要更加有力。
       王俊指出,2019年要围绕“抢抓机遇、深化改革、提升能力、防控风险”的工作主题,重点抓好七方面工作。一是以市场为导向,锤炼开发能力,拓展经营成果;二是以项目为中心,加强系统管控,放大平台价值;三是以技术为引领,强化能力建设,做强核心优势;四是以员工为根本,打造专业力量,推进人才强企;五是以运营为核心,深化管理创新,提升发展质量;六是以安质为底线,抓好责任落实,创建平安企业;七是以党建为保障,发挥特有优势,助推企业发展。
       会议期间,王俊代表公司与事业部、分公司、直属项目代表签订了经营目标责任书、职业健康安全环保责任书。
       会议表彰了公司首届品牌工程、品牌团队和品牌员工,2018年度先进集体和先进个人,以及2018年度劳动竞赛优秀组织单位。与会代表本着对企业发展高度负责的精神对公司领导班子及班子成员进行了民主评议,对工作报告及2019年度目标管理文件进行了认真讨论。
       总结会上,王俊对一届五次职代会提案落实情况及本次职代会提案征集情况进行了说明,就分组讨论结果进行了宣布和反馈,并作总结讲话。他指出,2019年是中交集团国有资本投资公司试点改革全面落地的起步之年,是公司推动“三驾马车”同步发力、持续推进高质量发展的奋进之年。他强调,要正确认识、紧紧抓住高质量发展的“战略机遇期”,从国家政策层面、集团改革发展层面和公司自身情况深刻分析,准确把握“机遇”的内在含义;要解放思想,转变观念,为推动高质量发展凝心聚力,强化战略聚焦和战略执行意识,强化危机意识和忧患意识;要加强基础管理,夯实高质量发展的基础,着力重点夯实人才基础、制度基础、流程基础、组织基础和管理基础;要以能力建设支撑公司高质量发展,总承包公司(轨道交通公司)要重点做好市场开发和项目管理工作,机电局要按照“三基三全四化”管理要求和管理密集、技术密集的资源配置要求着力打造机电系统集成能力。
       大会号召,公司全体干部职工要更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,落实集团和公司战略要求,团结一心,开拓进取,以高质量发展的优异成绩向新中国七十华诞献礼!